7月21日上午，足球外围软件平台党委常委、副校长姚建林带队赴附属第二医院就研究生招生与培养、学位点建设、教学改革及产教融合等工作进行专题调研。附属第二医院党委委员、第二临床医学院副院长杜鸿及相关职能部门负责人、研究生导师代表参加调研座谈会。会议由医院教育培训处处长古小松主持。

座谈中，杜鸿代表医院对姚建林副校长一行的莅临指导表示热烈欢迎，并全面汇报了医院研究生教育整体工作情况，重点介绍在招生选拔、过程管理、论文质量管控、导师队伍建设等方面的特色做法与阶段性成效。随后，医院科技处、医务部、财资处等相关部门负责人及导师代表分别发言，围绕科研平台支撑、临床实践教学、培养经费保障及一线带教经验等方面交流工作体会，同时结合临床教学实际梳理研究生培养难点问题，并提出针对性优化改进建议。

体育买球入口院长陈华兵，苏州医学院执行院长李斌，研究生院副院长徐维英、曹光龙等陪同调研。与会校院职能部门负责人聚焦招生计划优化配置、培养方案迭代升级、导师常态化培育管理等核心工作，与医院开展点对点深度研讨，精准对接育人需求、细化协同举措。

姚建林认真听取医院工作汇报及各方交流发言，充分肯定了附属第二医院在医学研究生人才培养、教育教学管理等方面取得的扎实成效。他指出，临床附属医院是医学高层次人才培养的核心主阵地，当前正值苏州医学院四方共建的战略机遇期，医院要切实提高办学育人站位，主动对标国内一流临床医学院建设标准，牢牢锚定研究生教育高质量发展主线。要坚持质量核心导向，筑牢人才培养可持续发展根基，持续提升医学拔尖创新人才自主培养能力。要健全双向协同育人机制，推动学校与医院、苏州医学院与各附属医院、导师与研究生三个层面同向发力、双向赋能，系统重塑高层次医学人才培养路径。要强化风险意识与底线思维，持续优化导学关系，主动跟进在职临床博士及重点个案培养进度，从严抓实学术诚信建设，全方位筑牢研究生教育质量安全防线。

此次调研全面梳理了校院研究生培养工作的重点、难点和发力点，为双方深化医教协同、完善育人体系、提升研究生培养质量明确了清晰方向。下一步，学校与附属第二医院将以此次调研为契机，凝聚育人合力、强化联动协同，持续优化医学研究生培养模式，夯实临床教育教学根基，全力推动医学研究生教育高质量发展，为区域医疗卫生事业培育更多高素质、应用型、创新型高层次医学人才。